После успешного внедрения проекта 5S в рамках
всей фирмы, осуществленного в течение прошлого и этого годов, менеджментом
компании начата работа, связанная с проектом KAIZEN. В течение осенних месяцев
состоялась теоретическая подготовка ключевых работников цехов, ремонтного
отделения, логистики и руководителей, осуществились тимбилдинговые программы,
выбор ключевых работников и стратегической группы для данного проекта.
Стратегическая группа KAIZEN определила цели и вехи для 2014 года. Основное
намерение менеджмента – мотивировать и привлечь всех работников компании для
поиска потенциала улучшения и реализации всех мелких и больших улучшений.
